Personalidades de Salcedo muestran preocupación por ritmo de obras en Salcedo

Plantean un Plan Municipal de Desarrollo con horizonte al año 2040.

POR RAFAEL SANTOS

SALCEDO. - Diversas personalidades de este municipio plantearon la realización de un Plan Municipal de Desarrollo con horizonte al 20240, el cual vendría a trazar las líneas programáticas para el fortalecimiento en diversos órdenes de la ciudad.

Así se refirieron la educadora Lutty Rivas, el director de la Defensa Civil, Francisco Javier Almanzar, el proyectista provincial y nacional Miguel Ángel Almanzar, así como el presidente del Clúster Turístico y de la Asociación de Comerciantes de Salcedo, el empresario Ángel Salvador Liriano.

En ese sentido, plantean la necesidad de que tanto las autoridades como las diversas instituciones de aquí, se sienten en la mesa y analicen a profundidad lo que pasa en esta ciudad, en donde se observan niveles de violencia, inseguridad y de desempleo.

“En Salcedo hay falta de unión y comunicación entre todos los extractos sociales, dígase autoridades, funcionarios, sociedad civil. Estamos viviendo el yo. La falta de municipalidad, autoridad, compromiso y palabra. La política está por encima   de la solución de las necesidades”, dijo Lutty Rivas.

Entiende la notable dama, que en este municipio se deben de abrir canales de comunicación efectiva, en donde todos los ciudadanos conozcan las acciones de las autoridades, para que estos se empoderen y hagan suyas estas acciones, así como para que apoyen la búsqueda de solución de las tantas necesidades colectivas que hay en la ciudad.

De su lado, Salvador Liriano dijo, que como ciudad el empresariado local ha mostrado interés por el desarrollo de la ciudad, a través de importantes obras privadas que le dan otra fisonomía al municipio, pero en términos gubernamentales es poco lo que se ha logrado en los últimos 10 años.

Dijo, que algunas de las autoridades de la provincia han mostrado real interés en que los problemas se resuelvan, pero que, desde Santo Domingo, algunos de los ministerios no les dan salida a las demandas que se les plantean, lo que ha dejado en ocasiones muy mal parada a los representantes del gobierno en esta demarcación.

En ese mismo orden se refirió al tema, el director de la Defensa Civil,

Francisco Javier Almanzar, quien abogó para que las autoridades y los principales directivos de la sociedad civil se unifiquen y planifiquen junto a las autoridades acciones a desarrollar, tales como, el fortalecimiento a la agricultura, apoyo a los micros y medianos empresarios, así como al sector del emprendedurismo.

Mientras que Miguel Ángel Almanzar, proyectista provincia y local manifestó, como propuesta preliminar entiende, que se deben trazar lineamientos estratégicos para el desarrollo del municipio Salcedo.

“Siempre escucho las mismas demandas, planteadas por la ciudadanía, las organizaciones sociales, los medios de comunicación, las autoridades locales y los representantes comunitarios, que se circunscriben a obras de infraestructuras, sin embargo, con el correr de los años se evidencia, que el municipio de Salcedo enfrenta desafíos que trascienden la construcción de obras de infraestructura”

Según dijo, que, si bien las inversiones en carreteras, hospitales, viviendas, escuelas y servicios públicos son necesarias, a su juicio el principal problema del municipio es la ausencia de una visión estratégica de desarrollo que articule los esfuerzos del gobierno central, el gobierno local, el sector privado y la sociedad civil.

Principales Problemas identificados

1. Ausencia de un Plan Estratégico Municipal de largo plazo.

2. Falta de empleos de calidad y escasas oportunidades para jóvenes y mujeres.

3. Debilidad del tejido empresarial y limitada inversión productiva.

4. Insuficiente planificación territorial y urbana.

5. Problemas de movilidad, tránsito y seguridad vial.

6. Débil participación ciudadana en la toma de decisiones.

7. Insuficiente transparencia y rendición de cuentas.

8. Deterioro de las relaciones entre la Policía Nacional y sectores barriales y comunitarios.

9. Incremento de fenómenos asociados al microtráfico y la exclusión social.

10. Deficiencias en servicios esenciales como bomberos, iluminación, saneamiento ambiental y manejo de residuos.

Obras de Infraestructura Prioritarias

·         Construcción de un moderno Hospital Materno Infantil y el actual se convierta en una UNAP, y centro de hemodiálisis.

·         Construcción de un local para la extensión de la UASD.

·         Corrección definitiva de los problemas del acueducto.

·         Construcción de una nueva planta de tratamiento de aguas residuales.

·         Modernización de la subestación eléctrica.

·         Construcción y mejoramiento de viviendas para sectores vulnerables.

·         Construcción y reparación de escuelas.

·         Construcción de un local para los adultos mayores, donde se e ofrezcan servicios de salud, psicológicos, alimentación para convivir con dignidad.

·         Rehabilitación y ampliación de las principales carreteras de acceso al municipio, de caminos vecinales.

·         Construcción, reconstrucción y ampliación de instalaciones deportivas.

·         Reconstrucción y ampliación del edificio de oficinas públicas.

Propuestas para Reducir los Conflictos entre la Policía y la Comunidad

·         Crear una Mesa Permanente de Seguridad Ciudadana y Convivencia.

·         Implementar programas de policía comunitaria.

·         Establecer mecanismos de mediación y diálogo entre líderes comunitarios y autoridades policiales.

·         Desarrollar programas deportivos, culturales y educativos dirigidos a jóvenes en situación de vulnerabilidad.

·         Garantizar que los operativos policiales respeten los derechos ciudadanos y los protocolos institucionales.

Propuestas para Evitar Conflictos Sociales y Convocatorias a Huelgas

·         Institucionalizar un espacio permanente de diálogo social.

·         Crear un sistema de seguimiento a las demandas comunitarias y dar fiel cumplimiento.

·         Garantizar la ejecución transparente del Presupuesto Participativo Municipal.

·         Publicar periódicamente informes de rendición de cuentas.

·         Establecer canales efectivos de comunicación entre autoridades y ciudadanía.

Propuesta Central

Dijo Almanzar, que la principal recomendación es formular e implementar un Plan Estratégico de Desarrollo del Municipio de Salcedo con horizonte al año 2040, mediante un proceso amplio, democrático y participativo, coordinado por técnicos locales y nacionales, con la participación de todos los sectores sociales, económicos, académicos, comunitarios, religiosos y políticos.

Este plan, según expresó, deberá definir una visión compartida de desarrollo, establecer prioridades de inversión, identificar fuentes de financiamiento y servir como instrumento orientador para las políticas públicas municipales y nacionales.

Conclusión

Salcedo necesita más que obras aisladas. Necesita una visión de desarrollo consensuada, capaz de generar empleos, fortalecer la convivencia social, mejorar la calidad de vida de sus habitantes, de los servicios públicos y orientar las inversiones hacia un modelo de crecimiento sostenible e inclusivo. Las infraestructuras son importantes, pero solo producirán resultados duraderos si forman parte de una estrategia integral de desarrollo humano, económico e institucional.